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说起来,已经是过去好久的事情了,我相信关于“领导的谎言”这个事,并不是个例。
有这么一件事,领导通过几乎零成本的语言来鼓励下属,直接说的、隐喻说的、或是从别人口中传到耳朵里的都算。除了撇去一部分真的认可,更多的还是想让下属拼了命的干活,从而产出价值。说到底,领导与下属之间更多的还是利益与价值的关系,下属是否能给部门、能给公司带来“利益”,是否有价值,这是排在第一位的。比如:我觉得你身上有闪光点...XXX是公司重点培养对象...等等,这些我也都经历过。
现在的我只想说一句,被夸嘛开心是正常的,但开心一下就好,做好自己该做的事才是首要的,千万别飘,觉得某某领导很喜欢你或是很器重你。
除了工作内容上的,职场暴力也是常有的事,当然,以上我指的都是语言上的,绝非真的动手打人。譬如工作上,领导明目张胆抢下属客户,对着公司一个劲挑你的毛病,对着你又说在跟公司尽全力的“保你”。且不说下属有什么做得不好的地方,领导应该给予指正帮助,反倒是还打压式的降维打击。越试图跳起来,越把你压下去,甚至到“你肯定做不好”等等人身攻击性的偏激言论。下属可能有做得不好的地方,但关键核心还是领导想把你“劝走”,好拿走你的客户啊。这个是我后来才想明白的,处在当时当局的我,还一个劲地努力工作,想出成绩、想表现自己。
后来,我才发现,我越是跳,越是被打压的厉害。就好比心中的星星之火在准备要燎原的那一瞬间,一盆冷水倾泻而下,让人狼狈不堪。
直属领导对着公司的那一面是大领导告诉我的,说我之所以能留下,而直属领导走,那是因为她欣赏我,觉得我身上有闪光点。至于后来大领导又如何施展她的职场暴力,这话,又长了,后面我会再安排篇幅来叙述此事。或许,可能从她的角度出发,所言所行并不觉得有什么不妥,但也确实对于当时的我造成了一定的伤害。
当然,现在,我不怪,我也不恨。因为,我也在成长。
毕竟,成长的路哪有一帆风顺的呢?而这,大概是我写这本书的意义所在,不为天,不为地,不为他人,只为自己灵魂有处落脚,并留下点痕迹。