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在某一段职场经历中,通常会有一段难熬的时期,即为“倦怠期”。在这个时期,有人选择躺平,对结果不抱有期待,混一天是一天;有人则选择直面它、挑战它,稍作调整后再出发,并在已知的工作内容中创新出新的方式方法,这样虽然会很累,但是结果喜人。以上两种,我觉得都是好现象,一个舒适,一个进步,至少会享受其过程。
而处在中间是最尴尬,也是最令人难受的,他们对自己和结果有着严格要求,内心虽然有勇争上游的气势,但是执行力偏弱,循环的负面反馈使人心理出现失衡,随之产生的挫败感和无力感让人逐渐崩溃。这便是我今天要跟大家交流的主题,它为:过程动力不足
没有动力,说明工作日常吸引力不足和成就感缺失,从感性层面上对工作产生了抗拒。处在中间的人,常常伴随着间歇性摸鱼和逼迫式努力,在这场放弃与奋进的拉锯战中,打工人挣扎着,继而精疲力尽,精神涣散,谁也没有赢面。
某次,跟一位跨国公司总裁级的大佬线下交流,大佬总的意思大概是:职场倦怠期,大家都会有,不必过于焦虑。关键是如何在已知的工作内容、步骤中去寻找更优方案,去突破固守、去开拓创新。在不断地思考、执行与反馈中形成正向良性循环,打造适合自己的工作节奏,带动积极思维细胞,逐步拉动完美闭环。确实,说的很对,大佬毕竟是大佬,我连连点头。但道理都懂,关键是怎么做。
核心问题在于,当对工作倦怠的时候,需要思考这份工作是否是必须和必要。如果是,我认为要再坚持一把,不论多难。如果不是,那就换个阵地继续努力,那也不错。人生短短几十年,工作的时间占比又大,如果不开心,那幸福指数也未免太低了些,实在不太划算。
都说决定一份工作的去留,至少需要考虑以下三项:快乐、赚钱和成长。如果能满足一到两项,那可以酌情考虑留下。如果三项都满足,那么恭喜你,你中大奖了!
但愿我们都能找到既赚钱又快乐的事业,我们会心甘情愿地为之奋斗,然后,再以稍微踮起脚尖的进阶坡度向上向前成长。如此,乃人生一大乐事!